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防水工事で特定技能外国人が活躍する時代へ

防水工事で特定技能外国人が活躍する時代へのアイキャッチ画像です。

建設業界では防水施工の担い手が不足しており、慢性的な人手不足が続いています。
こうした課題を解決する手段として、特定技能制度を活用した外国人材の採用が注目されています。しかし、採用に踏み切ろうとする企業には以下のような悩みが見られます。

  • 外国人を採用するにはどんな在留資格や条件が必要なのか
  • 日本語や技術面の指導はどのように進めればよいのか
  • 技能実習制度との違いや、制度上の注意点がわからない

本記事では、防水施工分野で外国人材を採用する際の実務ポイントや注意点を整理し、現場での教育方法や成功事例までを解説します。受け入れ企業が制度を正しく理解し、有効に活用できる知識が得られる内容となっています。

防水施工分野における人手不足と外国人材の活用背景

防水施工分野における人手不足と外国人材の活用背景

防水施工は、建物の品質や安全性を左右する重要な作業でありながら、担い手の高齢化と若年層の人材不足が深刻化しています。とくに地方の現場では人手が確保できないために受注が困難になるケースも増え、企業の経営に直接的な影響を与えています。

その一方で、外国人労働者の採用が広がりを見せています。特定技能制度の施行により、一定の技術と日本語能力を有する外国人が、実務の即戦力として防水施工の現場で活躍できるようになりました。これにより企業は労働力の安定確保だけでなく、作業品質の向上や現場の活性化も期待できるようになっています。

  • 技能を有する外国人材が日本国内で合法的に就労可能に
  • 短期的な労働補充でなく、継続的な戦力としての人材確保が可能
  • 現場への刺激や多様性の導入によるチームの活性化

これらの背景を踏まえ、企業は単なる人材確保ではなく、外国人材を含めた新しい働き方と組織運営の構築を求められています。

建設業界が直面する課題と外国人労働力への期待

建設業界における課題は単に労働者不足だけにとどまりません。若年層の建設離れ、高齢化、技能継承の断絶、そして長時間労働の是正など、構造的な問題が山積しています。これらを解決するための1つの選択肢として、外国人労働者の受け入れが現実的な手段として注目されています。

特に防水施工のような専門性が高い作業では、一定の技能と経験を有する人材の確保が急務です。技能実習生制度では教育が前提となりますが、特定技能制度では既に一定の技術力を持った即戦力の採用が可能となり、実務の現場における柔軟な運用が期待されています。

  • 高齢化と技能継承断絶により熟練工が減少
  • 若年層の建設業界離れが顕著
  • 国が主導する「特定技能制度」で即戦力の外国人を受け入れ可能に

ただし、制度の正しい理解と、外国人労働者にとって働きやすい環境整備が不可欠であり、受け入れる企業の責任も問われる時代に入っています。

特定技能制度とは?技能実習との違いと採用の現実

特定技能制度は、2019年に新設された在留資格で、即戦力となる外国人材を受け入れるための制度です。とくに建設業を含む14分野が対象となっており、防水施工を含む仕上げ作業でも、この制度を活用することで技能を持った外国人労働者の採用が可能になっています。

技能実習制度が日本の技術を途上国に伝える国際貢献を目的としているのに対し、特定技能制度は国内の人手不足を補うことを目的としています。したがって、企業が労働力の確保を第一に考える場合は、特定技能制度を選ぶのが実情に即した選択肢となります。

比較項目 技能実習制度 特定技能制度
制度の目的 国際貢献(技術移転) 人手不足対策(即戦力)
雇用対象 初心者を教育し育てる 一定の技術と知識を持つ人材
在留期間 原則最長5年 特定技能1号:最長5年特定技能2号:更新可・家族帯同可
業務内容 教育前提、補助的作業が中心 実務を主とした作業が可能
雇用企業の負担 指導・教育体制の整備 日本語支援・生活支援の義務あり

防水工事の現場では、即戦力となる人材が求められる場面が多いため、特定技能の活用は非常に有効な選択肢です。

制度目的・在留資格・採用前に知っておきたい注意点

特定技能の在留資格には、1号と2号の2種類があります。防水施工は現在、特定技能1号の対象業種であり、特定の試験に合格することや、日本語能力を証明する試験に合格することが必要です。

採用前に企業側が把握すべき主な条件は以下のとおりです。

  • 「建設特定技能受入計画」の提出と承認が必要
  • 業種に応じた技能試験と日本語試験の合格者が対象
  • 外国人本人の在留資格審査を通過する必要がある
  • 労働条件や住居支援、生活指導なども企業の責任

また、技能実習生からの移行も可能ですが、技能実習の目的が「人手不足対策」ではないことに注意が必要です。実習制度の延長線上にあるように見えても、目的や責任が異なるため、企業側の認識違いによるトラブルが起きやすいことが現場では指摘されています。

在留資格制度は年々アップデートされており、最新情報の確認と制度理解が不可欠です。採用活動の前段階から、専門家への相談や受け入れ体制の整備を進めることが、安全な人材確保の第一歩となります。

現場で求められる技術と日本語能力の水準

防水施工の現場では、高い作業精度が求められる一方で、安全管理や作業効率にも直結するコミュニケーション能力が不可欠です。とくに外国人労働者を受け入れる際には、技術力と日本語能力の両立が求められます。

特定技能制度では、以下の2点が就労条件として定められています。

  • 技能評価試験(建設分野)の合格
  • 日本語能力試験(N4以上)または国際交流基金の日本語基礎テストの合格

これにより、採用前の段階で一定の施工知識と基本的な日本語での意思疎通が可能な水準の人材を選定することができます。

実際の現場では、以下のような言語レベルとスキルが求められます。

  • 作業指示(口頭・図面)の理解と返答ができる
  • 工具や資材の名称を把握している
  • 安全に関する基本的な注意喚起を理解できる
  • チーム内での報連相が可能

単に話せるだけでなく、正確に伝わる・受け取れることが重要であり、そのためには企業内での継続的なサポートと現場でのフォロー体制の構築が不可欠です。

防水施工に必要なスキルと教育の進め方

防水施工では、シーリング作業をはじめとした多様な工法が存在し、それぞれに応じた正確な知識と技術が求められます。とくに新人の外国人材に対しては、実践的な技術教育と反復学習が効果的です。

教育の進め方の基本は以下のとおりです。

  • まずは作業工程全体の流れを視覚的に理解させる(動画・図解の活用)
  • シーリング材や工具の種類・使用方法を、現場で一緒に確認
  • 施工手順と安全管理を、具体的な事例で指導
  • 先輩社員がOJTで反復練習を支援する体制づくり

また、言語の壁を乗り越える工夫として、以下のような取り組みも有効です。

  • マニュアルのやさしい日本語版を作成
  • 日報や連絡ノートによる簡単な記録習慣の導入
  • 同国籍の先輩社員による母語でのフォローアップ
  • ベトナム語、インドネシア語などの通訳アプリの活用

教育のポイントは、技術の標準化と継続的なフォローの両立です。初期段階で習得できなかった部分も、反復と実践を通じて理解を深められるよう支援することで、現場の即戦力として育成することができます。

外国人材の採用に必要な手続きと管理体制の整備

外国人材を特定技能で採用するには、単に労働契約を結ぶだけではなく、制度上求められる複数の手続きと受け入れ体制の構築が必要です。防水施工に携わる建設業者にとっても、これらの準備は法令順守の観点から非常に重要です。

採用前後に必要な手続きは以下のようになります。

  • 受け入れ計画書(建設分野特定技能受入計画)の作成と提出
  • 法務省・国交省・出入国在留管理庁などの各機関への申請と承認
  • 在留資格認定証明書交付申請およびビザの取得
  • 採用後の雇用契約書の明確化と労働条件通知書の交付
  • 建設キャリアアップシステム(CCUS)への登録と管理

加えて、外国人材の受け入れにあたっては、支援計画の策定と実施が義務付けられています。支援計画とは、労働者が日本で安定して生活・就労できるようにするためのサポート内容を定めたもので、以下のような支援が含まれます。

  • 住居の確保と生活オリエンテーション
  • 日本語学習支援
  • 相談・苦情対応体制の整備
  • 転職時・契約更新時の情報提供

企業が単独で支援体制を整えることが難しい場合は、登録支援機関との連携が推奨されます。

雇用契約・支援計画・評価制度のポイント

外国人材との雇用契約は、日本人と同等以上の労働条件であることが原則とされており、賃金・労働時間・福利厚生などの面で差を設けることはできません。また、外国人が制度の中で適切にキャリアを積めるよう、評価制度や教育制度の整備も求められています。

企業が押さえておきたいポイントは以下のとおりです。

□ 契約書は外国語と日本語の2言語で作成する(理解を促進)

□ 昇給・昇格のルールを明示し、モチベーション維持に寄与

□ 業務評価や面談を通じて、定期的なフィードバックを行う

□ 退職・転職に関するルールもあらかじめ提示しておく

また、現場でのパフォーマンスを評価する際には、できることだけでなくのように取り組んだかという姿勢やチーム貢献度も含めた視点が大切です。仲間意識の醸成や定着率の向上にもつながる要素として、こうした制度設計は極めて重要な意味を持ちます。

外国人材の雇用戦略

まとめ

防水施工の現場では、特定技能外国人の活用が着実に進んでいます。人手不足を補うだけでなく、技術指導や仲間意識の育成により、高い成果を上げる事例も増加しています。制度の正しい理解と、受け入れ体制の整備を通じて、外国人材が安心して働ける環境づくりが今後の業界の鍵となるでしょう。

ABOUT ME
監修者:新田悟朗
【株式会社ゴーイング 代表取締役】 株式会社ゴーイングの代表者として事業活動を行う一方、監理団体の監査も行う。 外国人雇用労務士として、これから外国人を雇い入れたいと考えている経営者、人事担当に役立つ、最新の知見を発信。 外国人材のニーズが高まる現代において、外国人材の雇用問題を解決するべく正確な情報を伝える。